•  
Запросить примеры
Разработка стратегий позиционирования
для компаний МСП
Агентство стратегического позиционирования
  • Почему клиенты будут выбирать ваш бренд?
  • Что рассказывать про себя в рекламе и соцсетях?
  • Как систематизировать "хаос" в маркетинге?
Входит в холдинг "Шпайхлер Консалтинг"
Структура холдинга
"Шпайхлер Консалтинг"
Shpaihler.Strategy
Разработка стратегий позиционирования для крупного бизнеса и государственных структур
Matreshka.Strategy
Разработка стратегий позиционирования для компаний МСП
Matreshka.Marketing
Комплексное продвижение брендов на основе позиционирования
О компании
Эксперты в позиционировании небольших брендов
Matreshka.Strategy - консалтинговое агентство, узкоспециализированное на разработке стратегий позиционирования для небольших брендов сектора МСП.

Технологии по работе со смыслами для крупных компаний и госструктур не подходят под МСП - у небольших бизнесов нет ресурсов на реализацию сложных решений.

Основатель агентства, Даниил Шпайхлер, адаптировал технологии под возможности МСП, чтобы компании могли применить разработки на практике и получить конкретный бизнес результат.
Если у Вас есть эти мысли - Вам нужно позиционирование
Самые распространенные мысли предпринимателей, которые обращались за позиционированием
"Миллион задач - за голову хватаюсь, что сделать первыми. В итоге ничего не делается. Системы в задачах нет - поэтому сложно понять что за чем идет."
"Не могу выйти из постоянного аврала - постоянно тушу пожары. Как выйти из этого - не понимаю"
"Что, как и где про себя говорить? Постоянно новые идеи, а "что работает-что нет" неясно. Никакой системы"
"Надоело нанимать маркетологов. Страшно нанимать новых, чтобы не слить бюджет"
"Устал вывозить все сам. Нет команды, постоянная текучка. Сам постоянно занят мелкими делами - когда заниматься развитием?"
"Мотивацию прокачали - а как сделать не знаю. Нет навыков и инструментов. Формально все делаю, а эффекта нет"
"Хочется сразу найти 1 маркетолога, который будет получать мало, но сможет делать все: и рекламу запускать, а дизайн "пилить", и посты писать".
"Тупо не знаю, что делать дальше - как расти?"
"Не развиваюсь, а латаю дыры"
"Нет плана - не развиваюсь по своему сценарию, а реагирую на внешние обстоятельства"
"Хаос. Что-то зудит, что что-то не так. А что - понять не могу"
Находим цель всей стратегии и основу для системного бизнеса
Строим стратегию развития на основе четкой выверенной позиции, которую компания должна занять в голове клиента
Вносим ясность в хаос
Какие задачи решать? Надо или не надо делать? Ответ на один вопрос "Кто ты на рынке" автоматически снимает сотни других мелких вопросов.
Находим смысл продукта
Для кого продукт и в чем его ценность? Находим правильную целевую аудиторию и причину, почему они будут покупать Ваш продукт.
Отвечаем на вопрос "Зачем?"
Кому мы нужны? Кто будет покупать наш продукт? Зачем мы вообще это делаем? Формулируем объяснение, в которое поверят.
Создаем системность в маркетинге
Что, как и где про себя говорить? Почему поверят? Выстраиваем все идеи и смысл бренда в систему, чтобы не было метаний и суеты.
Эффект позиционирования в цифрах
Как работа с позиционированием влияет на показатели бизнеса
Доля рынка
Увеличение доли рынка +0,3-11% за счет того, что больше клиентов понимают ценность и склонны выбирать нас, а не конкурентов.
ROMI
Увеличение ROMI на 20-160% за счет правильных смыслов маркетинга - у рекламы появляется "начинка".
ФОТ
Уменьшение затрат на ФОТ и подряд на 10-30%. Выбираем людей и тип сотрудничества под четкие задачи, понимая "ЗАЧЕМ".
Инвестиции
Уменьшение объема инвестиций за счет того, что компания перестает делать лишнее. Меньше план задач - меньше денег надо на реализацию.
Продуктовая матрица
Меньше продуктов в матрице, которые не соответствуют позиционированию. Не нужно вкладываться в улучшения продуктов или их свойств, которые не являются ключевыми.
Затраты на рекламу
Меньше затраты в рекламу, дизайн, маркетинг, который не нужен вообще или на данном этапе развития бренда.
Элитные технологии для малого бизнеса
Создаем эффективные решения, которые работают не в теории, а на практике
Технологии для российского малого бизнеса
Технологии по работе со смыслами для крупных компаний и госструктур не подходят под МСП - у небольших бизнесов нет ресурсов на реализацию сложных решений.
Основатель агентства, Даниил Шпайхлер, адаптировал технологии под возможности МСП, чтобы компании могли применить разработки на практике и получить конкретный бизнес результат.
Собственный подход, основанный на практике
Соединили оригинальные технологии Траута, Райса, Ривкина и других авторитетных экономистов, социологов, маркетологов, и на базе практического опыта и кейсов в России создали свой алгоритм, свои фреймы и подходы, для расчета эффективных решений для брендов МСП.
Работа на результат
В команде работают узкопрофильные специалисты по направлениям: анализ рынков, проведение касдевов, создание УТП и т.п. Это лучшие спецы в своих блоках. Работа ведется не ради эффектных табличек, а для ответа на вопрос "кем компании выгодно быть на рынке?"
Отсутствие "человеческого фактора"
Даниил построил внутренний институт по передаче и обучению технологиям. Технология разработки разбита на этапы - по каждому этапу работает отдельный специалист, который является мастером в своем узком профиле. Все это позволяет создавать решения одинакового уровня качества вне зависимости от человеческого фактора.
Решения для всех рынков
Создали более 50 решений для малых бизнесов на 12 рынках: франшизы, кафе и рестораны, фастфуд, салоны красоты, ИТ, девелопмент, спорт, производство, финансы, одежды, товары для дома, косметика и бытовая химия и др. Знаем особенности всех рынков - сможем найти решение для Вашего бизнеса.
Эксклюзивные технологии
Основатель агентства, Даниил Шпайхлер - ex-ассоциированный партнер российского офиса Trout&Partners Russia. Является одним из 5 человек в России, владеющих оригинальной технологией "отца позиционирования" - Джека Траута.
Компании с позиционированием достигают больших результатов с наименьшими усилиями
За счет того, что понимают свое место в голове клиентов
1
Делать обязательно
Когда компания понимает свое место в голове клиентов, она фокусируется только на том, что приводит к этой цели. В результате она делает меньше действий, но делает их более эффективно: инвестирует только туда, откуда будет возврат.
2
Не делать ни в коем случае
Если компания знает, какое место в голове клиентов выгодно занять, она перестает делать то, что не приводит к цели. За счет этого сокращаются издержки на неэффективные задачи и проекты.

Даниил Шпайхлер

Ведущий эксперт в управлении стратегическим позиционированием в России.

Даниил начинал свою карьеру юристом по международному праву в штаб-квартире ООН в Пекине. Прожил в Китае 12 лет и имеет практический опыт вывода иностранных брендов на рынок Китая.

После возвращения в Россию являлся ассоциированным партнером российского офиса компании Trout&Partners с 2007 по 2020 годы - мирового лидера в стратегиях позиционирования.

Преподает стратегическое позиционирование на MBA программах в ведущих вузах. Автор первого рейтинга позиционирования брендов РФ. Лично работает с крупным бизнесом и государственными ведомствами. Обучил команду для работы с малым бизнесом. Адаптировал и дополнил мировые технологии позиционирования под российский рынок и особенности восприятия. Является ведущим экспертом в управлении стратегическим позиционированием в России.
Кому мы полезны?
Собственникам бизнеса
желающим привести внести в бизнес системность, найти смысл своего продукта и сделать маркетинг эффективным
Маркетологам
которые хотят применить новый для себя инструмент, за счет которого усилить доверие к бренду и увеличить возврат вложений в маркетинг
Директорам по продажам
желающим создать основу, чтобы решать свои задачи по продажам: получать прогретые лиды и увеличивать показатели воронки